Project & Quality Management

Um die Qualitätsziele komplexer Projekte unter Einhaltung von Terminen und Budgets zu erreichen, ist ein professionelles Projekt- und Qualitäts-Management unabdingbar. Neben einer methodischen Vorgehensweise kommt es dabei insbesondere auf die adäquate Planung und Initialisierung der Projekte sowie eine kontinuierliche Überprüfung des Fortschritts an. Für den Projekterfolg ist umfassende Erfahrung im jeweiligen Themengebiet und in der Branche entscheidend.

avato unterstützt Kunden im Projekt- und Qualitätsmanagement komplexer IT- und Business Transformation-Projekte mit hohem Informationstechnologie-Bezug in einem breiten Spektrum.

Beispiele sind:

  • Programm Management globaler, mehrjähriger Prozess- und IT-Anwendungsharmonisierungen auf Basis von SAP Software
  • Ausschreibungsmanagement, Vertragsmanagement und Transition Management von Outsourcing Initiativen
  • Cloud Strategie Entwicklung
  • technisches Projektmanagement von Integrationsprojekten im Rahmen von Akquisitionen
  • Projektleitung für SAP Entwicklungsprojekte
  • Migrationsprojekte auf neue Datenbank Plattformen
  • Continuous Software Integration & Deployment bei komplexen Individualentwicklungen (Standardisierung und Automatisierung von Build- und Deployment)

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